Page 8 - Evaluation_externe

(prescription, dispensation,
administration,
surveillance) et d’identito-
vigilance
 Mettre en œuvre la notion
de référent lié aux risques
spécifiques (dénutrition,
escarres, chutes…)
 Instaurer des groupes de
travail autour de la
bientraitance afin que les
équipes se réapproprie
cette culture, et mettre en
œuvre un « comité
d’éthique et bientraitance »
 Formaliser un protocole de
signalement de
maltraitance et le diffuser

 Formation des  La politique de
personnels formation est
conséquente.
Qualifiante et
certifiante, elle vise
à développer les
ressources en interne

8. Appréciation globale de l’évaluateur externe

L’EHPAD « Louise de la Vallière » présente une offre de service en adéquation avec les besoins des
personnes âgées de son territoire d’intervention. Les conditions de sa disponibilité et de son
intégration sociale sont réunies.

Quelles que soient leurs missions, les intervenants sont porteurs des valeurs et principes énoncés
dans le projet d’établissement, dans un esprit de respect des personnes et de motivation à produire un
accompagnement de qualité.

Les préconisations qui émanent de la conduite de l’évaluation externe visent principalement à plus de
formalisation dans la mise en œuvre et le suivi du plan d’amélioration continue de la qualité.

E.H.P.A.D. – Château La Valliere
http://www.abras-strategie.com/

8/9